疫情期间的三个电商红利,你抓住了多少?
疫情期间的三个电商红利,你抓住了多少?
新冠疫情以来,很多人都说赚钱变难了,但是你发现没有,身边有一批人却逆势赚的盆满钵满,他们有的卖服装,有的卖家电,有的卖生鲜,虽然卖的东西五花八门,这些人却有一个共同的身份,那就是电商。不信咱们来看几个数据哈:淘宝今年 3 月的日均活跃用户数量已超过 2019 年 12 月的高点,天猫的日均订单数环比增长了 1200 万单。生鲜电商叮咚买菜春节期间的订单量同比增长超过 300%,每日优鲜的实收交易额较去年同期增长 321%。
经济寒冬电商逆势飘红,今天咱们就来讲讲疫情期间催生了哪些电商红利,学完这门课,你就能知道从哪些方面去寻找电商红利,怎么利用电商红利让自己在疫情期间逆势赚钱了。
有人可能会问,疫情不是都快结束了吗?当然,我们都希望疫情在中国以及全球范围内都尽快结束,但事实是,很多国家的医学专家都预测说,今年冬天全球疫情可能再次爆发。所以及时总结前几个月的经验显得至关重要,万一疫情真的又来了,这些经验可以让我们在又一个经济寒冬里提前发现市场,比别人更先掌握逆势赚钱的先机。
要说在疫情中逆势赚钱的高手,马云绝对当之无愧。从当年的非典到今年的新冠肺炎,淘宝都赚的盆满钵满,甚至可以这么说,如果没有非典,淘宝最开始不可能发展的那么快。淘宝逆势增长的关键一点,就是马云特别擅长在疫情期间从电商的完整价值链上寻找商机。划重点了哈,从电商的完整价值链上寻找商机。这句话是什么意思呢?就是从购物流程来看,电商完整的价值链包括消费者、购买渠道、支付渠道、供应商、物流配送、售后服务六个环节。马云很清楚的知道在不同的疫情环境下,抓住电商红利的关键节点在哪个环节。
好,关于马云的逆势创富内容,我们分为两期来讲解。今天讲第一部分内容马云是如何抓住电商红利的。
马云最开始创立阿里做的是面向企业的电子商务,非典期间,阿里巴巴网站平均每天新增会员 3500 人,老会员使用网络进行交易的频率增长了三倍,这在很大程度上刺激了马云,让他开始布局面向普通消费者的电商平台,也就是淘宝。马云在 2003 年疫情猖獗的时候,用了不到一个月的时间,上线了淘宝网。几天后,淘宝上的商品就突破了 1000 种。不到 20 天,淘宝在几乎零广告零推广的情况下,就吸引了一万名注册用户。这个数字在今天的电商平台来看很小,但是当时这很可观。要知道 年中国的电子商务几乎是刚刚起步,很多人都不相信网购,当时一份互联网调查显示,42.3% 的用户质疑网络购物的安全性,36.8% 的用户担心售后服务。
在电商还备受质疑的时候,马云知道抓住电商红利最关键的节点在消费者这个环节,于是迅速推出淘宝,这个时候即使很多人对网购有质疑,也愿意先花几十块钱买一次试试,试了购买体验还行,没有被骗,就愿意越来越多的从网上购物。淘宝面向普通消费者的局面就此打开。
我们接下来看新冠疫情期间,淘宝是怎么做的呢?你可以先设想一下,如果你是淘宝的运营者,这波疫情来了,你的重拳会出在哪里去抓红利?下面我们来看淘宝的重拳出在哪里。这次疫情淘宝把大力气花在了帮扶商家上,推出了一系列特别实在的帮助措施,为什么呢?因为现在人们早就养成了网上购物的习惯。疫情一来,购物需求一定会爆发式的涌到线上,抓住这波红利的关键环节就不是刺激需求了,而是保证供应和配送,才能让网络购物的商业流程形成完整的闭环,于是淘宝把关注的焦点从前端的消费者转移到后端的供应和配送。
马云和淘宝的做法可谓是从电商完整价值链上寻找商机的典范,顺着这个思路,从消费者、购买渠道、支付渠道、供应商、物流配送和售后服务这六个环节来看,这次疫情期间的电商红利,尤其是适合小微竞争者的电商红利,集中体现在消费者、购买渠道和物流配送这三个换季,具体表现为需求红利、渠道红利和配送红利这三点红利,接下来我会为你一一拆解其中蕴藏的商机,听完之后说不定你就能从中发现最适合你的机会。
好,这就是第一部分内容,下一讲我们来讲讲如何发现疫情期间的三个电商红利。